Tout décideur est condamné à agir dans un univers complexe. Cet ouvrage montre à quel point il est nécessaire de se servir de l'ambivalence, véritable clé pour entrer dans la complexité et accéder à la créativité. Il comprend quatre parties : ambivalence et philosophie, ambivalence et action, ambivalence et stratégie, ambivalence et créativité.
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